dokumentacja / wycena / analiza / zarządzanie
Wielokrotnie zostawałem rzucany na głęboką wodę, gdzie miałem napisać dokumentację do istniejącego projektu do którego dołączam.
Po krótkim zapoznaniu się z tematem często okazywało się, że w projekcie panuje ogromny chaos.
Ciężko zacząć tworzyć dokumentację bo nie wiadomo nawet czy aktualne działanie to bug czy feature 😉
Często też osoby, które znają wymagania i założenia logiczne projektu – nie mają czasu o nich porozmawiać.
Brzmi znajomo?
Czytaj dalej
Lepiej płacić za nadgodziny czy dać premię? Co bardziej zmotywuje programistę?
Czytaj dalej
Jak lepiej opisywać zadania dla programistów (tak aby byli zadowoleni)?
Czytaj dalej
Przedstawię listę 12 książek, które znacznie wpłynęły na mnie jako kierownika projektów.
Czytaj dalej
Czy w Agile/Scrum powinno się tworzyć dokumentację? Jak ją pisać gdy nie ma na nic czasu?
Czytaj dalej
Przedstawię Ci wskazówki jak zrobić aby Twoja dokumentacja była zwięzła i treściwa. Opis techniczny czy biznesowy? Jak to połączyć?
Czytaj dalej
Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.
Czytaj dalej
Klient nie wie czego chce, ale doskonale wie czego nie chce. To czego nie chce mówi Ci w sytuacji gdy zobaczy skończony przez Ciebie projekt. To niestety za późno bo musisz spędzić czas na dostosowaniu i poprawkach. Rzuć okiem na ten wpis aby dowiedzieć się czy projektowanie makiet będzie rozwiązaniem problemu.
Czytaj dalej
Dzisiaj będzie o kierownikach projektów w środowisku wieloprojektowym. Często zdarza się, że musimy zarządzić 3-4 projektami i wpadamy w zła wielozadaniowość. Podzielę się z Tobą moimi wskazówkami jak odnaleźć się w wielu projektach jednocześnie.
Czytaj dalej