Absurdy Wycen IT
#NoEstimates – czy ruch jest słuszny? Po co wyceniać skoro się mylimy? Dlaczego PM nieświadomie utrudnia wyceny programistom? Jak podejść do wycen bez konfliktów biznesu z programistami? – Zapraszam do odsłuchania.
Read More
Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT
Top
Jak zbierać wymagania od klienta?
W tym odcinku podcastu opowiadam o tym jak zbierać wymagania od klienta. Jak rozmawiać z klientem, aby poznać prawdziwe oczekiwania do projektu.
Read More
Dokumentacja małych projektów – czy i jak ją napisać?
Wiele osób uważa, że dokumentacja w małych projektach to „strata czasu” – nic bardziej mylnego. Podejrzewam, że takie przemyślenia biorą się z tego, że niektórzy nie wiedzą jak pisać dokumentację, jakich diagramów użyć itp. W tym wpisie daję wskazówki, które pomogą ci tworzyć zrozumiałe dokumenty. Wykonanie analizy przedwykonawczej pozwoli ci zaoszczędzić czas spędzony na przerabianie systemu – taniej jest wprowadzać modyfikacje na papierze niż w kodzie.
Read More
Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?
Tworzymy wyceny projektów na podstawie, których budujemy harmonogramy. Kolejnie te projekty się opóźniają, a my powtarzamy cały proces od początku. Zastanowiłem się głębiej nad tym procesem i opisałem swoje wnioski i wskazówki, które znacząco polepszyły statystyki terminowości projektów, które mamy w fresh-apps.com.
Read More
Jak stworzyć software house? – 6 wskazówek
Wielu programistów marzy o założeniu firmy IT, w której zatrudnieni pracownicy będą zarabiać na utrzymanie szefa podczas gdy ten będzie korzystał z wolnego czasu. Wizja ta jest jak najbardziej realna, jednak nie jest prosta do osiągnięcia (przynajmniej w początkowych etapach). W tym wpisie rzucam garść przemyśleń (garść = 6), na temat tego jak podejść do założenia software house z głową, minimalizując ryzyka – jednocześnie wykorzystując wszystkie możliwe ku temu okazje. Jeżeli myślisz o założeniu firmy zatrudniającej pracowników i realizując projekty IT – ten wpis jest dla ciebie.
Read More