Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?

Dziś o rozmowach, do których zabieramy się „jak pies do jeża”. Rozmowach, które powodują stres i są niewygodne.
Prawdopodobnie nie raz i nie dwa zdarzyła ci się sytuacja, w której nie odpowiadała ci jakość lub sposób pracy danego pracownika. W takiej sytuacji zazwyczaj staramy się o tym porozmawiać – te rozmowy nie należą do najłatwiejszych. W tym wpisie dam ci wskazówki jak przygotować się do takiej rozmowy oraz jak ją przeprowadzić.

Czytaj dalej

Wydajność zespołu zdalnego vs lokalnego

W tym wpisie poruszę kwestię wydajności i różnic pomiędzy zespołem lokalnym i zdalnym. Jak wyglądają różnice w produktywności? Dlaczego „łatwiejsza” komunikacja jest mniej skuteczna? Jak powstaje chaos projektowy? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi znajdują się w tekście.

Czytaj dalej

„przecież byłeś na CC!” – czyli błędy w komunikacji email

Zdarzyło ci się być na CC w dyskusji email, na temat której nie miałeś bladego pojęcia? Byłeś świadkiem dyskusji email, w której po wymianie 50 wiadomości nadal nie było nic ustalone? Ja wielokrotnie. Spisałem swoje przemyślenia na temat komunikacji email i wypisałem najważniejsze błędy. Zasugerowałem również alternatywne rozwiązanie, które sprawdza się w moim przypadku.

Czytaj dalej

Jak zapewnić dobrą komunikację w zespole projektowym?

Wszyscy wiedzą, że odpowiednia komunikacja w zespole projektowym jest bardzo ważna. Według statystyk „zła komunikacja” jest wymieniana jako jedna z głównych przyczyn opóźnień projektów. Doszło do tego, że pojęcie „dobra komunikacja” stała się frazesem i dla wielu wymówką w przypadku niepowodzeń z projektami. Nie jest to z pewnością trudność obiektywna, na którą nie mamy wpływu, wręcz przeciwnie – to od nas, kierowników projektów zależy jaki schemat komunikacji narzucimy.

Czytaj dalej