Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT
Wiele osób ma problem z ustalaniem ceny w kwestii np. wyceny swoich usług lub produktu, który tworzą. Często rozmawiam ze znajomymi z branży na temat ich startupów lub firm – gdy pytam „dlaczego akurat tyle?”, często dostaję odpowiedź – „właściwie nie wiem, konkurencja ma podobne”. W tym wpisie przedstawię ci swój punkt widzenia w temacie ustalania ceny.
Read More
Każdy twórca startupu chcę by jego projekt na siebie zarabiał. W tym celu wykonuje planowanie finansów – trudność z planowaniem jest taka, że jest to przewidywanie przyszłości. Według mnie najskuteczniej można przewidywać przyszłość na podstawie danych historycznych. Problem ze startupem jest taki, że tych danych nie mamy. Jak wtedy walidować nasz pomysł?
Read More
Dzisiejszy wpis w tematyce startupowej. Opiszę sześć najważniejszych cech, które według mnie powinno posiadać dobre MVP. Jeśli masz w planach lub pracujesz nad własnym projektem ten post jest dla ciebie obowiązkowy 🙂
Read More
Dług technologiczny jest zaciągany wtedy, gdy mając na szali krótszy czas developmentu i jakość kodu – świadomie wybieramy szybsze/tańsze ukończenie projektu kosztem jakości. Warto powiedzieć, że jeśli ta droga nie jest świadoma to nie mamy do czynienia z długiem technologicznym tylko niekompetencją 🙂
Read More
W tym wątku opiszę mój pierwszy poważny projekt – Zawieź mnie, na którym nauczyłem się bardzo dużo. Od ideii do MVP często mija długa i wyboista droga. Opiszę ją oraz problemy i potknięcia, które zaliczyłem przechodząc ten proces.
Read More