Jak dokładnie wycenić projekt IT? – JEDNA WSKAZÓWKA (game changer)

Podrzucam Ci jedną z ważniejszych (według mnie) wskazówek na temat tego – jak wycenić projekt aby skończyć go na czas.
88% projektów IT się opóźnia. Opóźnienie wyliczamy na podstawie pierwotnych założeń czyli wycen projektów – gdzie próbujemy oszacować kiedy skończymy i ile projekt będzie kosztować.

Czytaj dalej

5 rzeczy które pomijasz tworząc harmonogram projektu

Harmonogram projektu to Twój plan wykonania. Jeśli zrobisz go nieprawidłowo to nie ma szans aby dowieźć projekt na czas.

Zawsze mogą zaskoczyć nas elementy nieprzewidziane (prawa Murphy’ego) – wykorzystaj do tego bufor projektowy. Natomiast wszystkie rzeczy, które możesz przewidzieć (m.in. wymienione w tym wpisie) uwzględnij w harmonogramie.

Czytaj dalej