Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?
Czy w Agile/Scrum powinno się tworzyć dokumentację? Jak ją pisać gdy nie ma na nic czasu?
Czytaj dalej
Autor: Karol Wójciszko
Jak pisać zwięzłe dokumentacje?
Przedstawię Ci wskazówki jak zrobić aby Twoja dokumentacja była zwięzła i treściwa. Opis techniczny czy biznesowy? Jak to połączyć?
Czytaj dalej
Jesteś Agile na 100% czy 45%?
Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.
Czytaj dalej
Jak zrobić dobre makiety do dokumentacji?
Klient nie wie czego chce, ale doskonale wie czego nie chce. To czego nie chce mówi Ci w sytuacji gdy zobaczy skończony przez Ciebie projekt. To niestety za późno bo musisz spędzić czas na dostosowaniu i poprawkach. Rzuć okiem na ten wpis aby dowiedzieć się czy projektowanie makiet będzie rozwiązaniem problemu.
Czytaj dalej
Jesteś w wielu projektach jednocześnie? 3 Wskazówki produktywności
Dzisiaj będzie o kierownikach projektów w środowisku wieloprojektowym. Często zdarza się, że musimy zarządzić 3-4 projektami i wpadamy w zła wielozadaniowość. Podzielę się z Tobą moimi wskazówkami jak odnaleźć się w wielu projektach jednocześnie.
Czytaj dalej
Jakie diagramy warto zrobić w dokumentacji?
Z tego co widzę to wiele osób boi się diagramów. Boją się ich na tyle, że nie projektują ich wcale. A szkoda bo dokumentacja wiele traci.
Bo dobry diagram znaczy więcej niż 1000 słów.
Jak dodać bufor projektowy z sensem?
Bufor to rezerwa czasowa na rzeczy nieprzewidziane lub ryzyka, których się spodziewamy. Bufor dodawać do zadań czy projektu?
Czytaj dalej
Jak rozmawiać z klientem o wymaganiach do projektu?
Przedstawię Ci know-how, jak ja podchodzę do zbierania wymagań od klienta. Czyli jak przeprowadzić rozmowę z klientem na temat projektu, który startujecie? O co pytać, o czym nie rozmawiać? Jeśli rozmawiać to JAK?
Czytaj dalej
Status call z zespołem – jak zrobić to dobrze?
Potrafisz dobrze przeprowadzić spotkanie statusowe z zespołem? Dobrze zadajesz pytania? Odpowiedzi są satysfakcjonujące?
Czytaj dalej