Skip to content
Ostatnie wpisy:
  • Nie trać czasu na call, rób lepsze opisy zadań
  • Jakie książki o zarządzaniu projektami?
  • Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?
  • Jak pisać zwięzłe dokumentacje?
  • Jesteś Agile na 100% czy 45%?
Projekt Według Planu

Projekt Według Planu

dokumentacja / wycena / analiza / zarządzanie

  • Zacznij tu
  • Wiedza
    • Zarządzanie projektami
    • Analiza i dokumentacja
  • Podcast
  • Sklep
  • Narzędzia PM
  • Ebook o dokumentacji
  • o mnie
  • Umów konsultację

Autor: Karol Wójciszko

analiza IT 

Nie trać czasu na call, rób lepsze opisy zadań

8 sierpnia 20228 sierpnia 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy dokumentacja, dokumentacja.pro, zadanie

Jak lepiej opisywać zadania dla programistów (tak aby byli zadowoleni)?

Czytaj dalej
zarządzanie projektami 

Jakie książki o zarządzaniu projektami?

18 lipca 202214 lipca 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy książki

Przedstawię listę 12 książek, które znacznie wpłynęły na mnie jako kierownika projektów.

Czytaj dalej
analiza IT 

Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?

4 kwietnia 20228 marca 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy agile, analiza przedwykonawcza, dokumentacja, scrum

Czy w Agile/Scrum powinno się tworzyć dokumentację? Jak ją pisać gdy nie ma na nic czasu?

Czytaj dalej
analiza IT 

Jak pisać zwięzłe dokumentacje?

7 marca 20227 lutego 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy dokumentacja

Przedstawię Ci wskazówki jak zrobić aby Twoja dokumentacja była zwięzła i treściwa. Opis techniczny czy biznesowy? Jak to połączyć?

Czytaj dalej
zarządzanie projektami 

Jesteś Agile na 100% czy 45%?

21 lutego 20227 stycznia 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy agile, scrum

Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.

Czytaj dalej
analiza IT 

Jak zrobić dobre makiety do dokumentacji?

7 lutego 20227 stycznia 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy dokumentacja, makiety, wireframing

Klient nie wie czego chce, ale doskonale wie czego nie chce. To czego nie chce mówi Ci w sytuacji gdy zobaczy skończony przez Ciebie projekt. To niestety za późno bo musisz spędzić czas na dostosowaniu i poprawkach. Rzuć okiem na ten wpis aby dowiedzieć się czy projektowanie makiet będzie rozwiązaniem problemu.

Czytaj dalej
zarządzanie projektami 

Jesteś w wielu projektach jednocześnie? 3 Wskazówki produktywności

24 stycznia 20223 grudnia 2021 Karol Wójciszko Brak komentarzy kanban, wielozadaniowość

Dzisiaj będzie o kierownikach projektów w środowisku wieloprojektowym. Często zdarza się, że musimy zarządzić 3-4 projektami i wpadamy w zła wielozadaniowość. Podzielę się z Tobą moimi wskazówkami jak odnaleźć się w wielu projektach jednocześnie.

Czytaj dalej
analiza IT 

Jakie diagramy warto zrobić w dokumentacji?

10 stycznia 20223 grudnia 2021 Karol Wójciszko Brak komentarzy diagram, dokumentacja

Z tego co widzę to wiele osób boi się diagramów. Boją się ich na tyle, że nie projektują ich wcale. A szkoda bo dokumentacja wiele traci.
Bo dobry diagram znaczy więcej niż 1000 słów.

Czytaj dalej
zarządzanie projektami 

Jak dodać bufor projektowy z sensem?

20 grudnia 20213 grudnia 2021 Karol Wójciszko 1 Komentarz bufor, bufor centralny, łańcuch krytyczny, zadanie

Bufor to rezerwa czasowa na rzeczy nieprzewidziane lub ryzyka, których się spodziewamy. Bufor dodawać do zadań czy projektu?

Czytaj dalej
  • ← Poprzednie

Wiedza o IT

Zajrzyj do mojej platformy edukacyjnej, gdzie czekają na Ciebie:

🎯 Kursy IT
🎯 Webinary
🎯 Szablony, wzory
🎯 Ebooki


📚 Jak napisać dokumentację IT?

Pobierz ebook, z którego nauczysz się tworzyć zrozumiałe dokumentacje IT.


Facebook

WedlugPlanu.pl – Karol Wójciszko

Twitter

Tweets by @kwojciszko

Tagi

agile analiza analiza przedwykonawcza bufor centralny case study cel czas deadline developer diagram dokumentacja dokumentacja.pro dług technologiczny fixed price harmonogram kanban kierownik projektu komunikacja koszt kurs metodologia moja historia MVP outsourcing plan projektu podcast produktywność scrum software house spowiedź startup statystyki stres synteza team leader tester testy time and material umiejętności miękkie wielozadaniowość wycena zadanie zakres zespół łańcuch krytyczny

Rozwój produktu

Szeroko rozumiany rozwój produktu – czyli jakie powinno być nasze podejście do zarządzania produktem i jego rozwojem.

Case Study – Analiza Porażki Projektu
rozwój produktu zarządzanie projektami 

Case Study – Analiza Porażki Projektu

25 marca 20192 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0

Z życia wzięta historia o pewnym projekcie, w którym uczestniczyłem. Niestety nie zakończył się sukcesem. W wpisie analizuję przyczyny problemu i opisuję jak dziś bym je rozwiązał.

Wycena szacunkowa VS wycena wiążąca
rozwój produktu 

Wycena szacunkowa VS wycena wiążąca

7 maja 20182 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0
Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?
analiza IT rozwój produktu zarządzanie projektami 

Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?

19 lutego 20182 grudnia 2021 Karol Wójciszko 6
Jak ustalić cenę?
rozwój produktu 

Jak ustalić cenę produktu lub swoich usług?

15 stycznia 201820 maja 2021 Karol Wójciszko 0
Jak założyć software house?
rozwój produktu 

Jak stworzyć software house? – 6 wskazówek

25 września 201718 stycznia 2022 Karol Wójciszko 6

Analiza

Analiza projektu poprzedza etap realizacji. Przed przystąpieniem do implementacji musimy mieć zaplanowaną każdą z czynności – to zapobiegnie traceniu czasu na poprawianie zrealizowanych rzeczy. Analiza jest według mnie najtrudniejszym etapem projektu, od którego zależy czy zmieścimy się w pierwotnie zakładanym budżecie i ramach czasowych. Jeśli projekt będzie niedokładnie przeanalizowany – błędnie go wycenimy i wyliczymy deadline.

Nie trać czasu na call, rób lepsze opisy zadań
analiza IT 

Nie trać czasu na call, rób lepsze opisy zadań

8 sierpnia 20228 sierpnia 2022 Karol Wójciszko 0

Jak lepiej opisywać zadania dla programistów (tak aby byli zadowoleni)?

Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?
analiza IT 

Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?

4 kwietnia 20228 marca 2022 Karol Wójciszko 0
Jak pisać zwięzłe dokumentacje?
analiza IT 

Jak pisać zwięzłe dokumentacje?

7 marca 20227 lutego 2022 Karol Wójciszko 0
Jak zrobić dobre makiety do dokumentacji?
analiza IT 

Jak zrobić dobre makiety do dokumentacji?

7 lutego 20227 stycznia 2022 Karol Wójciszko 0
Jakie diagramy warto zrobić w dokumentacji?
analiza IT 

Jakie diagramy warto zrobić w dokumentacji?

10 stycznia 20223 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0

Zarządzanie projektami

Opis metodyk, metodologii, narzędzi i moich przemyśleń związanych z zarządzaniem i realizacją projektów IT.

Jakie książki o zarządzaniu projektami?
zarządzanie projektami 

Jakie książki o zarządzaniu projektami?

18 lipca 202214 lipca 2022 Karol Wójciszko 0

Przedstawię listę 12 książek, które znacznie wpłynęły na mnie jako kierownika projektów.

Jesteś Agile na 100% czy 45%?
zarządzanie projektami 

Jesteś Agile na 100% czy 45%?

21 lutego 20227 stycznia 2022 Karol Wójciszko 0
Jesteś w wielu projektach jednocześnie? 3 Wskazówki produktywności
zarządzanie projektami 

Jesteś w wielu projektach jednocześnie? 3 Wskazówki produktywności

24 stycznia 20223 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0
Jak dodać bufor projektowy z sensem?
zarządzanie projektami 

Jak dodać bufor projektowy z sensem?

20 grudnia 20213 grudnia 2021 Karol Wójciszko 1
Status call z zespołem – jak zrobić to dobrze?
zarządzanie projektami 

Status call z zespołem – jak zrobić to dobrze?

8 listopada 20213 listopada 2021 Karol Wójciszko 0
Prawa autorskie © 2022 Projekt Według Planu. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Motyw: ColorMag stworzony przez ThemeGrill. Wspierane przez WordPress.
Ta strona używa cookies (ciasteczek) by polepszyć użytkowanie strony. Możesz je wyłączyć w swojej przeglądarce.Akceptuję czytaj więcej
Regulamin i polityka prywatności

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT