Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?
Czy w Agile/Scrum powinno się tworzyć dokumentację? Jak ją pisać gdy nie ma na nic czasu?
Czytaj dalej
analiza przedwykonawcza
Co tracisz nie tworząc dokumentacji?
W tym odcinku mówię o tym co tracisz gdy nie tworzysz dokumentacji. Wspominam też o korzyściach z jej tworzenia czyli
Czytaj dalej
Rozliczanie godzinowe czy projektowe – co się bardziej opłaca?
Z wpisu dowiesz się kiedy wybrać rozliczenie projektowe, a kiedy godzinowe. Wyjaśnię, którym (według mnie) sposobem rozliczeń można zrealizować projekt
Czytaj dalej
Wycena szacunkowa VS wycena wiążąca
Dziś na tapetę wrzucam temat wycen szacunkowych i wycen wiążących – jeśli rozliczasz się projektowo, na pewno spotkałeś się z tymi pojęciami. W wpisie poruszam m.in. kwestię tego jaka rozbieżność jest „smaczna” pomiędzy wyceną poglądową a finalną.
Czytaj dalej
Dokumentacja małych projektów – czy i jak ją napisać?
Wiele osób uważa, że dokumentacja w małych projektach to „strata czasu” – nic bardziej mylnego. Podejrzewam, że takie przemyślenia biorą się z tego, że niektórzy nie wiedzą jak pisać dokumentację, jakich diagramów użyć itp. W tym wpisie daję wskazówki, które pomogą ci tworzyć zrozumiałe dokumenty. Wykonanie analizy przedwykonawczej pozwoli ci zaoszczędzić czas spędzony na przerabianie systemu – taniej jest wprowadzać modyfikacje na papierze niż w kodzie.
Czytaj dalej
Zlecenie na "prostą stronkę" – 10 minut roboty
Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw „proste stronki/aplikacje”. Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac – programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny 😉 Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze. Na pierwszy rzut oka takie zlecenie wydaje się być OK – jak to mówią – „pieniądze nie śmierdzą”. Rozbiję tą sytuację na czynniki pierwsze by przekonać się jaką realną wartość będzie mieć ten „pieniądz”.
Czytaj dalej
R&D – jak przeprowadzić zmiany w projekcie?
Pisze do mnie wielu początkujących kierowników projektu z pytaniami na temat przeprowadzania zmian w projekcie – implementacji nowych funkcji. W tym wpisie opisałem jak podzielić ten proces na etapy, które pomogą nam przeprowadzenie udanych zmian na naszym projekcie. Zapraszam do lektury!
Czytaj dalej
Analiza i synteza w dokumencie analitycznym
Każda analiza projektowa powinna składać się również z dokładnie wykonanego etapu syntezy. Rozumienie i rozróżnianie pojęć analizy i syntezy jest istotne w tworzeniu lepszych jakościowo dokumentów analitycznych.
Czytaj dalej
Dlaczego dokument analityczny powinien opisywać projekt w negatywnym świetle?
Dokument analityczny to ważny element projektu. To jak zostanie napisany decyduje o satysfakcji klienta. W tym wpisie opisałem swoje doświadczenia i przemyślenia wraz z odpowiedzią na pytanie „dlaczego dokument analityczny powinien przedstawiać projekt w negatywnym świetle”. Zapraszam do lektury!
Czytaj dalej