Prowadzę projekt w branży której nie znam
Jak pokonać brak pewności siebie gdy prowadzisz trudny projekt?
Czytaj dalej
kierownik projektu
Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?
Dziś o rozmowach, do których zabieramy się „jak pies do jeża”. Rozmowach, które powodują stres i są niewygodne.
Prawdopodobnie nie raz i nie dwa zdarzyła ci się sytuacja, w której nie odpowiadała ci jakość lub sposób pracy danego pracownika. W takiej sytuacji zazwyczaj staramy się o tym porozmawiać – te rozmowy nie należą do najłatwiejszych. W tym wpisie dam ci wskazówki jak przygotować się do takiej rozmowy oraz jak ją przeprowadzić.
5 wskazówek jak zredukować ilość błędów w projekcie
Temat chwytliwy? Oczywiście. Pytanie „czy popełniasz błędy?” jest retoryczne – każdy z nas je popełnia. Inną kwestią jest to, że
Czytaj dalej
Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?
Tworzymy wyceny projektów na podstawie, których budujemy harmonogramy. Kolejnie te projekty się opóźniają, a my powtarzamy cały proces od początku. Zastanowiłem się głębiej nad tym procesem i opisałem swoje wnioski i wskazówki, które znacząco polepszyły statystyki terminowości projektów, które mamy w fresh-apps.com.
Czytaj dalej
Co ma wspólnego developer z psem Pawłowa?
Co ma wspólnego developer z psem Pawłowa? W tym wpisie wyjaśniam tą kwestię i poruszam temat m.in. dawania feedbacku na temat pracy. Dowiesz się również w jaki sposób tworzyć kryteria oceny pracy by oszczędzić sobie czas na niepotrzebnym kontrolowaniu developerów.
Czytaj dalej
Po co realizuje się projekty? – wartość biznesowa
Tego tematu jeszcze u mnie na blogu nie było, ale zauważam, że jest bardzo potrzebny. Chodzi o pytanie PO CO REALIZUJE SIĘ PROJEKTY? Pewnie dla wielu osób było to pytanie retoryczne, bo przecież „wiadomo”. Spróbuj jednak zastanowić się nad odpowiedzią, zanim przeczytasz ten wpis.
Czytaj dalej
Jak poprawić wydajność programisty?
Często mówi się o tym, że dany programista jest „niewydajny”. Pojęcie to jest nieostre – można je różnie zinterpretować, ktoś w organizacji A może być uważany za niewydajnego, natomiast w organizacji B może być najbardziej produktywnym programistą z całego zespołu. Często chodzi jedynie o relatywizm i percepcje. Tak jak wspominałem w poprzednich wpisach – uważam, że ludzie z natury nie są „źli”. Nikt nie przychodzi do pracy z myślą, co by tu dziś opóźnić/zepsuć – starają się pracować najlepiej jak potrafią. Zdarza się jednak, że środowisko projektowe temu nie sprzyja – dzisiaj właśnie będzie o tym.
Czytaj dalej
a ty projektem zarządzasz czy kierujesz?
A ty, projektem zarządzasz, czy kierujesz? Niektórzy powiedzą, że to kwestia nomenklatury – ja powiem, że to kwestia podejścia do profesji. Według mnie jedyni projektem zarządzają, a inni kierują. W tym wpisie wyjaśniam jakie widzę różnice między tymi dwoma podejściami do realizacji projektów.
Czytaj dalej
Jak zostać kierownikiem projektów IT?
Większość pytań, które od was dostaję skupiają się na tym jak zacząć zarządzanie projektami – jaką pierwszą poznać metodologię, jakie przeczytać książki? W tym filmie odpowiadam na te pytania. Zapraszam do obejrzenia.
Czytaj dalej