Jak dodać bufor projektowy z sensem?
Bufor to rezerwa czasowa na rzeczy nieprzewidziane lub ryzyka, których się spodziewamy. Bufor dodawać do zadań czy projektu?
Czytaj dalej
łańcuch krytyczny
Łańcuch krytyczny w pigułce
Łańcuch krytyczny w pigułce – staram się wyjaśnić na czym polega ta metodologia opisując jej „esencję”. Jest to mniej popularny sposób prowadzenia projektów, według mnie niedoceniany, który ma dobre zastosowanie przy projektach ze stabilnym zakresem.
Czytaj dalej
Ja w DevTalk.pl
Ukazał się 47 odcinek DevTalk.pl, do którego zostałem zaproszony przez Macieja Aniserowicza by porozmawiać o wycenie zadań, projektów IT, łańcuchu krytycznym i Estee.me. Zapraszam do odsłuchu!
Czytaj dalej
"Łańcuch krytyczny: Projekty na czas" – recenzja książki
Jakiś czas temu na swoim fanpage i twitter informowałem, że zabieram się za czytanie książki pt. „Łańcuch krytyczny: Projekty na czas”. Zadanie zostało wykonane! Zapraszam do przeczytania mojej subiektywnej opinii na temat książki.
Czytaj dalej
Warte uwagi – vol.2 – łańcuch krytyczny
Kolejny wpis z serii warte uwagi. Tym razem zebrałem ciekawe linki z tematyki zarządzania projektami, a dokładniej o łańcuchu krytycznym.
Czytaj dalej
Scrum nie działa!
W tym wpisie poruszę kwestię tego, czy możemy stwierdzić, że dana metodyka/metodologia działa lub nie. Dowiesz się dlaczego robiąc niewłaściwe rzeczy poprawnie oraz właściwe rzeczy niepoprawnie możesz nie osiągnąć zamierzonego celu. Jeśli poprzednie zdanie jest dla ciebie „masłem maślanym” tym bardziej zachęcam do przeczytania wpisu by zrozumieć temat doboru metod i ich właściwego użycia. Zapraszam do lektury!
Czytaj dalej
Dlaczego twój projekt się opóźnia? część 3 – bufor centralny
W poprzednich częściach poruszałem kwestię braku zarządzania buforami czasu w zadaniach, marnowaniem marginesów czasowych oraz złej definicji projektu, która również przyczynia się do opóźnień. Przed przeczytaniem tej części polecam ci rzucić okiem na część pierwszą o buforach bezpieczeństwa w łańcuchu krytycznym oraz część drugą, kontynuacje opisu łańcucha krytycznego.
Czytaj dalej
Dlaczego twój projekt się opóźnia? część 2 – za szybkie zamykanie zadań
Ten wpis jest drugą częścią poprzedniego artykułu – dlaczego twój projekt się opóźnia? – bufory „bezpieczeństwa” w zadaniach. Poprzednio poruszałem kwestię tego jak „kary” za nieukończenie zadań w terminie powodują zwiększanie buforów w estymatach oraz jaki negatywny ma to wpływ na realizację projektu w terminie. Dziś opiszę jak błędna definicja projektu wynikająca z utartych schematów „standardowych” metodyk prowadzenia powoduje, że stawiamy przed sobą ograniczenia i sami przyczyniamy się do opóźnień.
Czytaj dalej
Dlaczego twój projekt się opóźnia? – bufory "bezpieczeństwa" w zadaniach
W tym wpisie poruszę temat tego jak bufory „bezpieczeństwa” (cudzysłów nie jest przypadkowy) w taskach wpływają na przedłużenia projektu. Opiszę również jak „kary” za nie wykonywanie zadań w terminie przez developerów przyczyniają się do opóźnień. Zrozumienie istoty problemu jest pierwszym krokiem do ich eliminacji i zwiększenia prawdopodobieństwa realizacji projektów w terminie (lub przed).
Czytaj dalej