Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT
Tego tematu jeszcze u mnie na blogu nie było, ale zauważam, że jest bardzo potrzebny. Chodzi o pytanie PO CO REALIZUJE SIĘ PROJEKTY? Pewnie dla wielu osób było to pytanie retoryczne, bo przecież „wiadomo”. Spróbuj jednak zastanowić się nad odpowiedzią, zanim przeczytasz ten wpis.
Read More
Słyszałeś o projektach, w którym wzorzec MVC znajduje się w jednym pliku? Takie i wiele innych „kwiatków” zdarzają się w projektach każdego dnia. Wiem, że w twoich projektach takich rzeczy nie ma, ale na pewno widziałeś je kiedyś w projekcie „u znajomego” 😉 W tym wpisie wyjaśniam kwestię tzw „baboli” w kodzie oraz mówię jak sobie z nimi radzić by nie uśmierciły naszego projektu IT.
Read More
Dzisiejszy wpis w tematyce startupowej. Opiszę sześć najważniejszych cech, które według mnie powinno posiadać dobre MVP. Jeśli masz w planach lub pracujesz nad własnym projektem ten post jest dla ciebie obowiązkowy 🙂
Read More
Ten wpis jest drugą częścią poprzedniego artykułu – dlaczego twój projekt się opóźnia? – bufory „bezpieczeństwa” w zadaniach. Poprzednio poruszałem kwestię tego jak „kary” za nieukończenie zadań w terminie powodują zwiększanie buforów w estymatach oraz jaki negatywny ma to wpływ na realizację projektu w terminie. Dziś opiszę jak błędna definicja projektu wynikająca z utartych schematów „standardowych” metodyk prowadzenia powoduje, że stawiamy przed sobą ograniczenia i sami przyczyniamy się do opóźnień.
Read More
Dług technologiczny jest zaciągany wtedy, gdy mając na szali krótszy czas developmentu i jakość kodu – świadomie wybieramy szybsze/tańsze ukończenie projektu kosztem jakości. Warto powiedzieć, że jeśli ta droga nie jest świadoma to nie mamy do czynienia z długiem technologicznym tylko niekompetencją 🙂
Read More