Po co realizuje się projekty? – wartość biznesowa

Tego tematu jeszcze u mnie na blogu nie było, ale zauważam, że jest bardzo potrzebny. Chodzi o pytanie PO CO REALIZUJE SIĘ PROJEKTY? Pewnie dla wielu osób było to pytanie retoryczne, bo przecież “wiadomo”. Spróbuj jednak zastanowić się nad odpowiedzią, zanim przeczytasz ten wpis.

Czytaj dalej

Wiedza plemienna w projekcie IT

Słyszałeś o projektach, w którym wzorzec MVC znajduje się w jednym pliku? Takie i wiele innych “kwiatków” zdarzają się w projektach każdego dnia. Wiem, że w twoich projektach takich rzeczy nie ma, ale na pewno widziałeś je kiedyś w projekcie “u znajomego” 😉 W tym wpisie wyjaśniam kwestię tzw “baboli” w kodzie oraz mówię jak sobie z nimi radzić by nie uśmierciły naszego projektu IT.

Czytaj dalej

Dlaczego twój projekt się opóźnia? część 2 – za szybkie zamykanie zadań

Ten wpis jest drugą częścią poprzedniego artykułu – dlaczego twój projekt się opóźnia? – bufory “bezpieczeństwa” w zadaniach. Poprzednio poruszałem kwestię tego jak “kary” za nieukończenie zadań w terminie powodują zwiększanie buforów w estymatach oraz jaki negatywny ma to wpływ na realizację projektu w terminie. Dziś opiszę jak błędna definicja projektu wynikająca z utartych schematów “standardowych” metodyk prowadzenia powoduje, że stawiamy przed sobą ograniczenia i sami przyczyniamy się do opóźnień.

Czytaj dalej

Kiedy warto zaciągnąć dług technologiczny?

Dług technologiczny jest zaciągany wtedy, gdy mając na szali krótszy czas developmentu i jakość kodu – świadomie wybieramy szybsze/tańsze ukończenie projektu kosztem jakości. Warto powiedzieć, że jeśli ta droga nie jest świadoma to nie mamy do czynienia z długiem technologicznym tylko niekompetencją 🙂

Czytaj dalej