68 narzędzi dla kierownika
Lista 68 narzędzi, które mogą Ci pomóc w zarządzaniu projektami.
Czytaj dalej
zarządzanie projektami
Prowadzę projekt w branży której nie znam
Jak pokonać brak pewności siebie gdy prowadzisz trudny projekt?
Czytaj dalej
Kiedy dać premie a kiedy extra stawkę za nadgodziny?
Lepiej płacić za nadgodziny czy dać premię? Co bardziej zmotywuje programistę?
Czytaj dalej
Jakie książki o zarządzaniu projektami?
Przedstawię listę 12 książek, które znacznie wpłynęły na mnie jako kierownika projektów.
Czytaj dalej
Jesteś Agile na 100% czy 45%?
Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.
Czytaj dalej
Jesteś w wielu projektach jednocześnie? 3 Wskazówki produktywności
Dzisiaj będzie o kierownikach projektów w środowisku wieloprojektowym. Często zdarza się, że musimy zarządzić 3-4 projektami i wpadamy w zła wielozadaniowość. Podzielę się z Tobą moimi wskazówkami jak odnaleźć się w wielu projektach jednocześnie.
Czytaj dalej
Jak dodać bufor projektowy z sensem?
Bufor to rezerwa czasowa na rzeczy nieprzewidziane lub ryzyka, których się spodziewamy. Bufor dodawać do zadań czy projektu?
Czytaj dalej
Status call z zespołem – jak zrobić to dobrze?
Potrafisz dobrze przeprowadzić spotkanie statusowe z zespołem? Dobrze zadajesz pytania? Odpowiedzi są satysfakcjonujące?
Czytaj dalej
Jak dokładnie wycenić projekt IT? – JEDNA WSKAZÓWKA (game changer)
Podrzucam Ci jedną z ważniejszych (według mnie) wskazówek na temat tego – jak wycenić projekt aby skończyć go na czas.
88% projektów IT się opóźnia. Opóźnienie wyliczamy na podstawie pierwotnych założeń czyli wycen projektów – gdzie próbujemy oszacować kiedy skończymy i ile projekt będzie kosztować.