68 narzędzi dla kierownika
Lista 68 narzędzi, które mogą Ci pomóc w zarządzaniu projektami.
Czytaj dalejLista 68 narzędzi, które mogą Ci pomóc w zarządzaniu projektami.
Czytaj dalejJak pokonać brak pewności siebie gdy prowadzisz trudny projekt?
Czytaj dalejLepiej płacić za nadgodziny czy dać premię? Co bardziej zmotywuje programistę?
Czytaj dalejPrzedstawię listę 12 książek, które znacznie wpłynęły na mnie jako kierownika projektów.
Czytaj dalejPrzez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.
Czytaj dalejDzisiaj będzie o kierownikach projektów w środowisku wieloprojektowym. Często zdarza się, że musimy zarządzić 3-4 projektami i wpadamy w zła wielozadaniowość. Podzielę się z Tobą moimi wskazówkami jak odnaleźć się w wielu projektach jednocześnie.
Czytaj dalejBufor to rezerwa czasowa na rzeczy nieprzewidziane lub ryzyka, których się spodziewamy. Bufor dodawać do zadań czy projektu?
Czytaj dalejPotrafisz dobrze przeprowadzić spotkanie statusowe z zespołem? Dobrze zadajesz pytania? Odpowiedzi są satysfakcjonujące?
Czytaj dalejPodrzucam Ci jedną z ważniejszych (według mnie) wskazówek na temat tego – jak wycenić projekt aby skończyć go na czas.
88% projektów IT się opóźnia. Opóźnienie wyliczamy na podstawie pierwotnych założeń czyli wycen projektów – gdzie próbujemy oszacować kiedy skończymy i ile projekt będzie kosztować.