Jak pisać dokumentację w Agile / Scrum?
Czy w Agile/Scrum powinno się tworzyć dokumentację? Jak ją pisać gdy nie ma na nic czasu?
Czytaj dalej
scrum
Jesteś Agile na 100% czy 45%?
Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.
Czytaj dalej
O ile podnieść wycenę projektów prowadzonych Scrum?
Pokażę Ci o ile powinieneś podnieść cenę projektu jeśli prowadzisz go Scrumem. W artykule znajdują się przykładowe kalkulacje i plik Excel, który pomoże Ci obliczyć koszt Scrum dla Twoich parametrów – zespół, długość sprintu etc. Zapraszam do lektury.
Czytaj dalej
Optymalizacja lokalna i globalna w twoim projekcie
Jeśli masz mnóstwo drobnych problemów podczas zarządzania projektem i uważasz, że wdrożenie metodologii je rozwiąże – zastanów się nad tym dwa razy. Bardzo często jest to zamiatanie problemów pod dywan. W tym wpisie wyjaśniam jak definiować ścieżkę optymalizacji oraz wyjaśniam różnice pomiędzy optymalizacją globalna i lokalną.
Czytaj dalej
Dlaczego większość projektów prowadzonych jest Scrum?
Rozwiązanie powinno zostać dobrane do problemu, niestety wielu kierowników projektów dobiera problem do rozwiązania – a czasami (co gorsza) nie dobierają, tylko stosują jedno rozwiązanie niezależnie od problemu. Mam wrażenie, że tak właśnie się dzieje z popularną ostatnio metodologią „Agile/Scrum” – jest użyta w każdym projekcie. W tym wpisie wyjaśnię dlaczego kierownicy projektów nadużywają tej metodologii oraz poruszę kwestię negatywnych skutków takiej sytuacji. Zapraszam do lektury!
Czytaj dalej
Jak zapewnić dobrą komunikację w zespole projektowym?
Wszyscy wiedzą, że odpowiednia komunikacja w zespole projektowym jest bardzo ważna. Według statystyk „zła komunikacja” jest wymieniana jako jedna z głównych przyczyn opóźnień projektów. Doszło do tego, że pojęcie „dobra komunikacja” stała się frazesem i dla wielu wymówką w przypadku niepowodzeń z projektami. Nie jest to z pewnością trudność obiektywna, na którą nie mamy wpływu, wręcz przeciwnie – to od nas, kierowników projektów zależy jaki schemat komunikacji narzucimy.
Czytaj dalej
Scrum nie działa!
W tym wpisie poruszę kwestię tego, czy możemy stwierdzić, że dana metodyka/metodologia działa lub nie. Dowiesz się dlaczego robiąc niewłaściwe rzeczy poprawnie oraz właściwe rzeczy niepoprawnie możesz nie osiągnąć zamierzonego celu. Jeśli poprzednie zdanie jest dla ciebie „masłem maślanym” tym bardziej zachęcam do przeczytania wpisu by zrozumieć temat doboru metod i ich właściwego użycia. Zapraszam do lektury!
Czytaj dalej