Kiedy dać premie a kiedy extra stawkę za nadgodziny?
Lepiej płacić za nadgodziny czy dać premię? Co bardziej zmotywuje programistę?
Read More
Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT
developer
Status call z zespołem – jak zrobić to dobrze?
Potrafisz dobrze przeprowadzić spotkanie statusowe z zespołem? Dobrze zadajesz pytania? Odpowiedzi są satysfakcjonujące?
Read More
Jak oszacować ile programista popełni błędów?
Wielokrotnie w Kursie Dokładna Wycena Projektów IT wspominałem o tym jak ważne jest, żeby w wycenie uwzględnić czas, który poświęcimy na Testowanie i Poprawki błędów. Jest to ważne żeby nie wrzucać tego etapu jako „+30% do developmentu” lub upychać w bufor bezpieczeństwa, lub co gorsza – nie uwzględniać go w wycenie. Musimy go wycenić bo to, że błędy w projekcie będą jest prawie pewne.
Read More
Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?
Dziś o rozmowach, do których zabieramy się „jak pies do jeża”. Rozmowach, które powodują stres i są niewygodne.
Prawdopodobnie nie raz i nie dwa zdarzyła ci się sytuacja, w której nie odpowiadała ci jakość lub sposób pracy danego pracownika. W takiej sytuacji zazwyczaj staramy się o tym porozmawiać – te rozmowy nie należą do najłatwiejszych. W tym wpisie dam ci wskazówki jak przygotować się do takiej rozmowy oraz jak ją przeprowadzić.
Jak najszybciej wdrożyć programistę do nowego projektu?
Dziś na tapet wrzucam temat wdrożenia nowego programisty do istniejącego projektu. Dostałem przez ostatni czas wiele pytań od czytelników jak szybko wdrożyć programistę do projektu? Szczerze mówiąc zdziwiło mnie zainteresowanie tym tematem bo wydawało mi się, że jest oczywisty, ale skoro nie jest – moja pomoc dla Ciebie w tym wpisie.
Read More