plan projektu Archives - WedlugPlanu.pl

23 kwietnia 2018 Karol Wójciszko

Dokumentacja małych projektów – czy i jak ją napisać?

Wiele osób uważa, że dokumentacja w małych projektach to „strata czasu” – nic bardziej mylnego. Podejrzewam, że takie przemyślenia biorą się z tego, że niektórzy nie wiedzą jak pisać dokumentację, jakich diagramów użyć itp. W tym wpisie daję wskazówki, które pomogą ci tworzyć zrozumiałe dokumenty. Wykonanie analizy przedwykonawczej pozwoli ci zaoszczędzić czas spędzony na przerabianie systemu – taniej jest wprowadzać modyfikacje na papierze niż w kodzie.

Analiza IT rozwój produktu Top Zarządzanie projektami

19 lutego 2018 Karol Wójciszko

Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?

Tworzymy wyceny projektów na podstawie, których budujemy harmonogramy. Kolejnie te projekty się opóźniają, a my powtarzamy cały proces od początku. Zastanowiłem się głębiej nad tym procesem i opisałem swoje wnioski i wskazówki, które znacząco polepszyły statystyki terminowości projektów, które mamy w fresh-apps.com.

Zarządzanie projektami

16 października 2017 Karol Wójciszko

Bycie konsekwentnym przeszkadza w realizacji planów

Wielu chce planować, ale niewielu potrafi. Często zdarza się, że nasze plany wyglądają pięknie na papierze, ale z realizacją jest już gorzej. W tym filmie poruszam tą kwestię, mówię również o tym dlaczego bycie konsekwentnym przeszkadza w realizacji planów. Poruszam również temat jak podejść do planowania „z głową”.

Zarządzanie projektami

9 października 2017 Karol Wójciszko

Jak planować „z głową”?

Planowanie jest przewidywaniem przyszłości – bardzo trudna czynność. Na pewno spotkałeś się z osobami, które planują, ale niestety z tych planów niewiele wynika. W tym wpisie wyjaśniam przyczynę porażek w tworzeniu różnego rodzaju harmonogramów, przedstawiam również swój sposób jak podejść do planowania „z głową”.

Projekt się opóźnia? Dajcie mi więcej programistów!

Zarządzanie projektami

22 maja 2017 Karol Wójciszko

Projekt się opóźnia? Dajcie mi więcej programistów!

Twój projekt się opóźnia i nie wiesz co robić, więc dodajesz nowych programistów? Myślisz, że więcej osób ukończy projekt szybciej? – nic bardziej mylnego. Zobacz jakie ta decyzja niesie ze sobą ryzyka oraz jak rozwiązać ten problem minimalizując je.