dokumentacja / wycena / analiza / zarządzanie
Podrzucam Ci jedną z ważniejszych (według mnie) wskazówek na temat tego – jak wycenić projekt aby skończyć go na czas.
88% projektów IT się opóźnia. Opóźnienie wyliczamy na podstawie pierwotnych założeń czyli wycen projektów – gdzie próbujemy oszacować kiedy skończymy i ile projekt będzie kosztować.
#NoEstimates – czy ruch jest słuszny? Po co wyceniać skoro się mylimy? Dlaczego PM nieświadomie utrudnia wyceny programistom? Jak podejść do wycen bez konfliktów biznesu z programistami? – Zapraszam do odsłuchania.
Czytaj dalej
To chyba najczęstsze pytanie jakie dostaję od kierowników projektów dotyczące wycen. Klient wysłał zapytanie o nowy projekt i co dalej?
Czytaj dalej
Chciałem jedynie odnieść się do koncepcji #NoEstimates, natomiast wyszedł mi głęboki artykuł poruszający sedno konfliktu wyceniania.
Możesz potraktować ten artykuł jako pewnego rodzaju manifest na temat wycen
Czytaj dalej
Wielokrotnie w Kursie Dokładna Wycena Projektów IT wspominałem o tym jak ważne jest, żeby w wycenie uwzględnić czas, który poświęcimy na Testowanie i Poprawki błędów. Jest to ważne żeby nie wrzucać tego etapu jako „+30% do developmentu” lub upychać w bufor bezpieczeństwa, lub co gorsza – nie uwzględniać go w wycenie. Musimy go wycenić bo to, że błędy w projekcie będą jest prawie pewne.
Czytaj dalej
Zostałem zaproszony do podcastu Artura Chmaro – FullStak #9, w którym rozmawialiśmy o wycenach projektów i zadań IT.
Czytaj dalej
Przedstawię ci cztery główne mity, które funkcjonują w świecie wycen projektów IT. Niektóre z nich są dość „kontrowersyjne”, więc mam nadzieję, że „ortodoksyjni wyjadacze” mnie nie zjedzą.
Czytaj dalej
Podzielę się swoimi przemyśleniami i zdradzę „sekrety” tworzenia kursu, jego sprzedaży i samej pracy koncepcyjnej – jak opracowywałem materiały. Myślę, że przyda się każdemu kto chociaż przez moment pomyślał o stworzeniu własnego kursu.
Czytaj dalej
Pokażę Ci o ile powinieneś podnieść cenę projektu jeśli prowadzisz go Scrumem. W artykule znajdują się przykładowe kalkulacje i plik Excel, który pomoże Ci obliczyć koszt Scrum dla Twoich parametrów – zespół, długość sprintu etc. Zapraszam do lektury.
Czytaj dalej