Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT

Zarządzanie projektami

Jesteś Agile na 100% czy 45%?

Przez ostatnie 10 lat Agile staje się bardzo popularne. Mam wrażenie, że często kierownicy projektów wybierają ten sposób prowadzenia projektu bez przemyślenia. Dobierają rozwiązanie (Agile) do każdego problemu, zamiast zastanowić się czy Agile / Scrum będzie najlepszym wyborem do konkretnego projektu.

Dzisiaj właśnie o tym – opowiem Ci czym jest dla mnie Agile.


Czym jest dla mnie Agile?

Często zapominamy, że Agile to filozofia podejścia do tworzenia oprogramowania, która jest ubrana w metodykę pewnych zasad – sprinty, backlog itp.

Dzisiaj nie skupię się na w/w zasadach bo są one opisane w manifeście. Poruszę kwestię tego jakie mieć podejście pracując w Agile / Scrum.

Głównym założeniem jest, że w momencie startu projektu nikt nie wie jak finalnie będzie wyglądał.

Pracujemy nad nim iteracyjnie – podejmując decyzję dzień po dniu (sprint po sprincie) – co będzie dostępne w naszym projekcie.

To znaczy również, że możesz podjąć złą decyzję i część pracy będziesz musiał wyrzucić do kosza.

Akceptacja tego, że „część pracy może pójść do kosza” jest niezbędna żeby określać się mianem „pracy w agile”.

To dla mnie definicja zwinności:

Podejmuję decyzję na bieżąco patrząc na efekty pracy. Czasami się mylę, ale często mam rację.

Ostatnio robiłem sondę na moim Instagramie. Zdałem sobie sprawę, że wielu PM ma bardzo trudne projekty bo…

preview image
preview image

Wielu PM ma bardzo trudne projekty bo prowadzą projekt w metodyce, której nie rozumie klient.

Klient często chce mieć same zalety danej metodyki – niestety nie akceptując wad. To oczywiście niemożliwe.

Sonda na moim profilu ma niską wartość statystyczną, ale jeśli zaznaczyłeś, że pracujecie w Agile i wywalenie pracy do kosza kończy się awanturą to pamiętaj, że trzymam za Ciebie kciuki. Mam nadzieję, że niedługo sytuacja się poprawi 🙂

Edukuj swojego klienta – każde podejście ma zestaw wad i zalet. Nie da się tego rozłączyć.

Niestety, ale wiele projektów prowadzonych jest w pseudo Agile. Wtedy wybiera się same zalety z danej metodyki (tylko to co jest dla nas wygodne).

Zapominamy niestety, że często to co nie jest dla nas wygodne w danej metodyce – to właśnie czyni ją skuteczną.


Dziękuję, że przeczytałeś ❤️

Pssst... przygotowałem dla Ciebie kilka prezentów - wybierz co Ci się przyda! 👍

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.