harmonogram

W poprzednim wpisie rozpocząłem serię artykułów pod tytułem „najczęstsze błędy podczas układania tasków w projekcie IT”. Aktualnie czytasz część drugą, zachęcam cię do przeczytania również części pierwszej ponieważ artykuły tworzą ciąg przyczynowo-skutkowy. Link do poprzedniej części znajdziesz tutaj.

Odpowiednie rozbicie historii na taski ma kluczowy czynnik w powodzeniu projektu. Jeśli ta czynność jest źle wykonana – czas realizacji projektu się wydłuża, a w zespole rośnie frustracja bo nikt nie wie gdzie leży problem. Developerzy pracują w pocie czoła, PM skrupulatnie trzyma się metodologii prowadzenia projektu, a mimo to są opóźnienia (które niestety najczęściej przypisuje się developerom). Jeśli nie wiesz, dlaczego projekty prowadzone przez Ciebie mają opóźnienie, zrób rewizję rozkładania historii na czynniki pierwsze – taski/subtaski – być może Twój problem tkwi właśnie tutaj.