Skip to content
Ostatnie wpisy:
  • Jak zaprzyjaźnić się z diagramami w dokumentacji?
  • Jak przekonać szefa do pisania dokumentacji?
  • 68 narzędzi dla kierownika
  • Krąg śmierci w projekcie
  • Jestem klientem – jak zrobić brief?
Projekt Według Planu

Projekt Według Planu

dokumentacja / wycena / analiza / zarządzanie

  • Zacznij tu
  • Wiedza
    • Zarządzanie projektami
    • Analiza i dokumentacja
  • Podcast
  • Sklep
  • Narzędzia PM
  • Ebook o dokumentacji
  • o mnie
  • Umów konsultację

brief

analiza IT 

Jestem klientem – jak zrobić brief?

14 listopada 202214 listopada 2022 Karol Wójciszko Brak komentarzy brief, dokumentacja, klient

Poruszę temat, kiedy to MY zlecamy pracę naszym wykonawcom.

Zlecając pracę interesuje nas kilka rzeczy:

kiedy skończą? Ile zapłacę?

Czytaj dalej

Wiedza o IT

Zajrzyj do mojej platformy edukacyjnej, gdzie czekają na Ciebie:

🎯 Kursy IT
🎯 Webinary
🎯 Szablony, wzory
🎯 Ebooki


📚 Jak napisać dokumentację IT?

Pobierz ebook, z którego nauczysz się tworzyć zrozumiałe dokumentacje IT.


Facebook

WedlugPlanu.pl – Karol Wójciszko

Twitter

Tweets by @kwojciszko

Tagi

agile analiza analiza przedwykonawcza bufor bufor centralny case study cel czas deadline developer diagram dokumentacja dokumentacja.pro dług technologiczny fixed price fresh apps harmonogram kanban kierownik projektu komunikacja koszt kurs metodologia moja historia MVP outsourcing plan projektu podcast produktywność scrum software house spowiedź startup statystyki stres synteza team leader testy time and material umiejętności miękkie wycena zadanie zakres zespół łańcuch krytyczny

Rozwój produktu

Szeroko rozumiany rozwój produktu – czyli jakie powinno być nasze podejście do zarządzania produktem i jego rozwojem.

Case Study – Analiza Porażki Projektu
rozwój produktu zarządzanie projektami 

Case Study – Analiza Porażki Projektu

25 marca 20192 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0

Z życia wzięta historia o pewnym projekcie, w którym uczestniczyłem. Niestety nie zakończył się sukcesem. W wpisie analizuję przyczyny problemu i opisuję jak dziś bym je rozwiązał.

Wycena szacunkowa VS wycena wiążąca
rozwój produktu 

Wycena szacunkowa VS wycena wiążąca

7 maja 20182 grudnia 2021 Karol Wójciszko 0
Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?
analiza IT rozwój produktu zarządzanie projektami 

Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?

19 lutego 20182 grudnia 2021 Karol Wójciszko 6
Jak ustalić cenę?
rozwój produktu 

Jak ustalić cenę produktu lub swoich usług?

15 stycznia 201820 maja 2021 Karol Wójciszko 0
Jak założyć software house?
rozwój produktu 

Jak stworzyć software house? – 6 wskazówek

25 września 201718 stycznia 2022 Karol Wójciszko 6

Analiza

Analiza projektu poprzedza etap realizacji. Przed przystąpieniem do implementacji musimy mieć zaplanowaną każdą z czynności – to zapobiegnie traceniu czasu na poprawianie zrealizowanych rzeczy. Analiza jest według mnie najtrudniejszym etapem projektu, od którego zależy czy zmieścimy się w pierwotnie zakładanym budżecie i ramach czasowych. Jeśli projekt będzie niedokładnie przeanalizowany – błędnie go wycenimy i wyliczymy deadline.

Jak zaprzyjaźnić się z diagramami w dokumentacji?
analiza IT 

Jak zaprzyjaźnić się z diagramami w dokumentacji?

13 marca 202313 marca 2023 Karol Wójciszko 0

Wiele osób ma problem z diagramami, często słyszę, że są niepotrzebne bo przecież „ten proces jest prosty – omówię Ci go”.

Powiem również co zrobić, aby rysować je z uśmiechem na twarzy 😉

Jak przekonać szefa do pisania dokumentacji?
analiza IT 

Jak przekonać szefa do pisania dokumentacji?

30 stycznia 202330 stycznia 2023 Karol Wójciszko 0
Krąg śmierci w projekcie
analiza IT 

Krąg śmierci w projekcie

5 grudnia 20225 grudnia 2022 Karol Wójciszko 0
Jestem klientem – jak zrobić brief?
analiza IT 

Jestem klientem – jak zrobić brief?

14 listopada 202214 listopada 2022 Karol Wójciszko 0
Jak dokumentować chaotyczny projekt?
analiza IT 

Jak dokumentować chaotyczny projekt?

26 września 202218 października 2022 Karol Wójciszko 0

Zarządzanie projektami

Opis metodyk, metodologii, narzędzi i moich przemyśleń związanych z zarządzaniem i realizacją projektów IT.

68 narzędzi dla kierownika
zarządzanie projektami 

68 narzędzi dla kierownika

9 stycznia 202314 lipca 2022 Karol Wójciszko 0

Lista 68 narzędzi, które mogą Ci pomóc w zarządzaniu projektami.

Prowadzę projekt w branży której nie znam
zarządzanie projektami 

Prowadzę projekt w branży której nie znam

17 października 202214 lipca 2022 Karol Wójciszko 0
Kiedy dać premie a kiedy extra stawkę za nadgodziny?
zarządzanie projektami 

Kiedy dać premie a kiedy extra stawkę za nadgodziny?

5 września 202218 października 2022 Karol Wójciszko 0
Jakie książki o zarządzaniu projektami?
zarządzanie projektami 

Jakie książki o zarządzaniu projektami?

18 lipca 202218 października 2022 Karol Wójciszko 0
Jesteś Agile na 100% czy 45%?
zarządzanie projektami 

Jesteś Agile na 100% czy 45%?

21 lutego 20227 stycznia 2022 Karol Wójciszko 0
Prawa autorskie © 2023 Projekt Według Planu. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Motyw: ColorMag stworzony przez ThemeGrill. Wspierane przez WordPress.
Ta strona używa cookies (ciasteczek) by polepszyć użytkowanie strony. Możesz je wyłączyć w swojej przeglądarce.Akceptuję czytaj więcej
Regulamin i polityka prywatności

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT