Trójkąt zarządzania projektami – zakres, czas i koszt

Każdy kto zarządza projektami na pewno słyszał o tzw „trójkącie zarządzania projektami”. Składa się on z trzech wskaźników, które określają większość projektów IT – zakres, czas i koszt. Trójkąt, o którym mowa, obowiązują podobne zasady jak w geometrii – podczas zmiany jednego z kątów, reszta również ulega zmianie – by suma kątów się zgadzała. Wielu kierowników projektu jednak często zapomina o tej zasadzie nie dostosowując pozostałych wskaźników. W tym filmie wyjaśniam, jakie to może mieć negatywne konsekwencje.

Czytaj dalej

Jak szybko walidować pomysł na startup?

Każdy twórca startupu chcę by jego projekt na siebie zarabiał. W tym celu wykonuje planowanie finansów – trudność z planowaniem jest taka, że jest to przewidywanie przyszłości. Według mnie najskuteczniej można przewidywać przyszłość na podstawie danych historycznych. Problem ze startupem jest taki, że tych danych nie mamy. Jak wtedy walidować nasz pomysł?

Czytaj dalej