Zarządzanie projektami, zespołem i analiza IT

rozwój produktu

Analiza ITrozwój produktuZarządzanie projektami

Gdy klient mówi "chciałbym elastyczny system…" – czyli analiza przedwykonawcza

W ostatnim czasie sporą część dnia pracy zajmuje mi robienie analiz IT. Zazwyczaj uczestniczę w całym procesie powstawania produktu: spisanie wymagań klienta => opracowanie dokumentu analitycznego => development. Dzięki temu, że jestem obecny we wszystkich procesach, jestem świadkiem wielu „zabawnych” (z perspektywy czasu 😉 ) sytuacji o tym jak mimo ustaleń, oczekiwania i wyobrażenia klienta o finalnym produkcie mogą odbiegać od wcześniejszych założeń – to będzie tematem dzisiejszego wpisu. Zapraszam do lektury.

Read More
rozwój produktuZarządzanie projektami

Jak wycenić projekt IT w 10 minut?

Każdy kto próbował wycenić projekt IT wie, że nie jest to proste zadanie. Zazwyczaj w podanym zakresie od klienta kryje się wiele niewiadomych i niejasności. Mimo tego, klient oczekuje widełek czasowych, w których uda się ukończyć projekt. Osoba wyceniająca spędza czas na domyślaniu się „co autor miał na myśli”. Często trzeba wysłać do klienta pytania precyzujące zakres. Czas odpowiedzi od klienta, a przede wszystkim jakość odpowiedzi bywa niezadowalająca. Może to wynikać z tego, że klient nie jest w stanie na tym etapie sprecyzować zakresu lub pytania, które przeszły przez kilka działów zniekształciły jego treść i odpowiedź (osoby techniczne i biznesowe).

Read More
rozwój produktu

Zajmij się swoim biznesem!

Myślą przewodnią tego wpisu jest to, żeby zająć się tym co przynosi nam pieniądze, a całą resztę oddelegować na zewnątrz.  Opiszę w jaki sposób outsourcing usług może wpłynąć pozytywnie na twoją firmę. Dowiesz się dlaczego nie powinieneś bać się eksportu usług do zewnętrznych firm. Opiszę również skutki robienia wszystkiego samemu. Wszystko poparte przykładami z IT (i nie IT 🙂 ) – jak zawsze.

Read More